石华，2007年6月入职中国机械总院轻量化院，现任职能管理党支部书记，总经理助理，2011年7月加入中国共产党, 从事党务工作6年，曾担任支部委员和团委书记。石华在工作中任劳任怨，善于创新，在承担多项业务工作的同时出色完成了各项党建工作，先后获集团“四优”共产党员、优秀党务工作者，多次获轻量化院“四优”共产党员、优秀党务工作者、优秀干部、先进工作者等荣誉称号。

抓学习、强能力，政治素质优

石华在加强自身理论学习的同时，带领职能管理党支部党员深入学习席大大新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届历次全会精神，不断加强支部思想政治建设，以理论学习夯实理想信念。

同时，石华同志积极参加国资委、中国机械总院和轻量化院党委开展的各项专题培训，不断提高自身政治理论水平和业务工作能力，切实将学习成果转化为工作效能。积极组织支部“三会一课”，创新工作方式方法，开展身边榜样事迹分享会、党员讲党课、红色基地主题实践、读书交流等主题活动，充分用好“学习强国”等平台资源，带领支部党员不断提高思想认识和政治素质。四年来，所在支部两次获轻量化院“四强”党支部，两名党员获集团先进工作者、优秀党务工作者称号。

抓改革、求创新，助力高质量发展

石华结合公司战略规划、发展目标及路径，围绕轻量化院发展的重点难点，编制了“十三五”“十四五”业务发展规划、“科改示范行动”等方案。落实精准考核，通过设定基本目标和挑战目标，鼓励业务部门报高、报准，公司经营业绩连创新高。落实“科改示范行动”，全力推动改革走深走实，激发员工创新创业活力，在“科改示范企业”2021年度专项考核中轻量化院被评为“优秀”（央企共34户）。强化合规运营，不断优化经济运行质量。聚焦经营重点，强化现金流管理，累计提出管理建议18项。

为满足轻量化院业务发展和多点多地办公需要，启动智慧办公平台建设，仅用时3个月，建设财务管理、合同管理、项目管理、客商管理、综合办公、决策支撑6个模块，39条流程，24个管理台账，4个信息库，将线下办公流程转移到线上，实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，夯实了内控管理，利用信息化手段强化了关键节点的风险管控，实现管理创新与流程再造，有效助力轻量化院提质增效和高质量发展。

抓融合、促发展，提升快速发展保障力

多年来，石华以务实的工作作风和创新思维，积极推动支部党建与业务深度融合。结合职能管理工作，开展“以服务促发展”、“落实年度任务”等形式多样的主题党日，并积极与一线业务党支部联合共建，助推职能与一线深度融合，共同发展。以主题教育为契机，结合专题调研开展业务发展研讨，深入一线了解实际问题困难，进一步推动公司治理运行更顺畅、心齐风正愈融洽、改制发展上台阶；为进一步强化党员、职工的责任意识和规矩意识，结合部门内审职责，组织干部和关键岗位人员共计26人开展“廉洁从业从我做起”“分子公司合规管理”等专题培训，为轻量化院合规、高质量发展提供有力保障。

敢担当、严律己，坚持服务群众办实事

在工作生活中，石华为人清正廉洁、作风正派、原则性强、服务意识强、待人真诚，有奉献精神，着力推动各项工作做实做优，得到领导和同事一致好评。在“我为群众办实事”实践活动中，深入了解职工实际需求，组织开展“红色引擎领跑创新”系列培训，召开怀柔基地进驻方案征求意见会，为怀柔工作职工提供宿舍、改善供餐质量，开通怀柔雁栖湖站到基地的接驳车等多项举措，改善办公生活条件，助力怀柔创新基地引智聚才。

在今后工作中，石华将以“四优”共产党员的称号时刻鞭策自己，秉持初心，不断学习，勇挑重担，为集团和轻量化院科研创新和成果转化能力“双倍增”贡献智慧和力量。