会上，企划部部长谭君广对年度经营计划完成情况及上半年度经济运行情况进行了汇报，对下半年六项重点工作进行部署：加强市场拓展，实现年度经营目标；加强资金、发票管理，严控应收账款；加强研发管理，确保在行科研项目实施；年内完成新三板挂牌工作；完成军工保密资质的认证；做好安全工作等。

    各事业部总经理就各部门“十三五”战略目标做专题报告，分别就现有的业务基础、业务板块的现状、市场工作目标、技术创新目标、部门运营管理目标、竞争对手分析、业务竞争战略管理的措施等方面分别进行了汇报，并提出了在人力、资金、市场资源等方面存在的问题。职能部门部长分别对“两金”占有情况、专项清理工作方案、资金管理办法、劳务派遣要求等内容进行了介绍。

    李新亚院长讲话，肯定了在复杂的宏观环境下公司取得的成绩，对公司发展提出建议：1.产品要归束聚焦,通过产业发展经济；2.要掌握核心技术,特别是以工艺为基础的核心技术、核心产品,具有很高价值。李院长还介绍了总院半年工作会议有关内容，对总院“一院二制”运行机制进行解读，提出建设百年科研企业的目标。

    刘新状总裁对会议进行总结。刘总肯定了在上半年经济下行压力加大的情况下大家付出的辛苦，对公司经济指标进行了分析，强调下半年的工作重点：1.注重技术创新，抓住目前国家“智能制造2025”、总院“机器代人”等有利契机，加大创新投入，培育新的经济增长点；2.加大市场开拓力度，加强市场队伍建设；3.加强资金管理，开源节流，规避经营风险；4.对于公司“十三五”发展战略，要结合总院“十三五”发展的总体规划，对公司战略进行细化，进一步明确目标，制定措施。此次会议，既是公司总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，通过此次会议，使全体员工认清形势、凝结共识，为全面完成年度工作目标任务、实现公司又好又快发展奠定坚实的思想基础。

    会上，公司副总裁楼上游、武启平分别做了关于“三严三实”专题党课的报告。信永中和会计师事务所相关人员对公司新三板挂牌财务与业务相关规范及说明进行了培训。